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类  别
产品名
价  格
 
  代理秘籍

 

代理商八决内容
1、协助市场调查与评估
2、销售区域保护与分销网络建设
3、人力资源的协助
4、经营指导和协同服务
5、全力进行市场推广与促销
6、创新渠道拓展模式
7、建立激励代理商和各级分销商体系
8、领先的销售管理系统
 
    新奇特拥有行业领先的服务平台,任何代理商都可快速上手,公司会及时协同解除代理商经营管理上的后顾之忧。
    在申请、合作过程中,您将充分体会到新奇特代理商管理体系的优点以及公司在各个方面给予您的支持。
1、协助市场调查与评估
    不能什么市场都要,什么都要等于什么也要不到。目标市场定位要准,要同新奇特的品牌定位相宜。区分消费对象,细分目标市场,能赚钱的细分目标市场才是好市场,开公司的目的是求取利润,而非求取销售额,而选择了对的目标市场就已成功了一半。
2、销售区域保护与分销网络建设
    原则上一个省级市场只设一个代理商,公司将派销售工程师开发市级分销商,组建代理商的深度分销体系、网络,保证代理商有良好的现金流。
3、人力资源的协助
    无偿派遣销售工程师实地开展市场推广、培训工作;公司也针对代理商各阶段层员工特点开设相应的培训课程;同时,公司为加强与代理商负责人之间的沟通,公司不定期举办相应共识会,完善服务技能、掌握赚钱方法。
4、经营指导和协同服务
     公司销售工程师定期与代理商共同召开经营检讨会,协助代理商改善管理、提升业绩,发现问题、解决问题;只要代理商经营上的问题公司都会及时协助。
5、全力进行市场推广与促销
1)提供推广(促销)工具
   企业简介、产品宣传DM、产品使用说明书、POP宣传画、展会展板、推介现场道具陈列、网站推广等。
2)策划消费者促销
    主题促销活动(另定),针对大型主题活动印制POP
    针对无电富裕地区,策划“彩电、冰箱、太阳能电源一个不能少”活动
    宣扬专家故事、产品故事等等
    鼓励分销商进行“体验式销售——先试用再购买”。
3)媒体宣传、公共关系支援
    不仅在专业媒体投放广告,还提供20篇宣传软文,通过当地媒体关系有计划投放目标市场。
6、创新渠道拓展模式
1)挖潜网上贸易(电子商务)
    随着太阳能绿色照明消费群结构的变化,特别是新奇特的消费群定位,网上贸易将会有很大潜力,新奇特将专人管理,通过网站推广,参加网上展览会,及时将代理商所属区域的生意转交给代理商。
3)适时开展联合推广、展会推广、关系营销等
    帮助代理商把握市场机会。并针对特殊渠道,新奇特注重收集行业信息(如项目招标、国家扶持项目),通过关系营销建立情报网,协同代理商发展。
7、建立激励代理商和各级分销商体系
1)月返利:代理商按月据实际安装数量计算返还
2)年返利:年终按销量给予一定奖励,达标累计坎级奖励
3)临时任务返利:市场开发折扣奖励,视具体市场来定
4)财务回款返利:如季节性回款出台临时政策,增加公司、代理商现金流
5)根据市场情况,每年创新合作模式,确保代理商赢利
8、领先的销售管理系统
    公司运用整套销售管理系统,对各代理商年度销售额汇总、各时段销售额汇总、每种产品销售额排序、各单项产品销售明细、分销商销售额汇总等分析;通过网站开设代理商专区,代理商管理人员凭密码登录,随时掌握销售状况,有力的保证了代理商经营资讯的及时性和准确性。
网站代理商专区还拥有订单处理、客服反馈、通知简报、装机资料等功能,充分发挥报表管理优势,让管理简单有效、信息上下畅通、市场反应快捷、促销活动有效、产品去向明确、客服水平提高……。
 
 
代理商的资格及要求
1)对太阳能光伏产品的发展潜力有认知;
2)认同新奇特科技的“重质量、讲规则、守诚信”的经营理念;
3)具有较强的进取精神,有一定的经营背景和经验,对市场营销具有基本概念;
4)对经营管理能保持全身心的投入,能接受持续的提升训练;
5)认同客户服务的重要性,执行新奇特的客服工作;
6)具备一定的资金实力,认同先款后货。资金取得合法,有良好的资金信用;
7)不从事违法或败坏社会道德风气的活动。
 
       代理商申请表

 

(将表格下载后填写正确并加盖鲜公章,由申通快递发来公司)
个人资料
姓    名
 
性别
 
生日
 
身份证号
 
手机
 
电    话
 
传真
 
邮箱
 
家庭地址
 
邮编
 
最高学历
小学□ 初中□ 高中□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士□
目前职业
计算机□商业□金融业□服务业□销售/广告/市场□房地产业□其他□
社会关系
非常好□ 好□ 一般□ 差□ 
代理区域
         省        市      
投资方式
单位□  个人□  其它□
计划投资资金
万元
运输车辆
有□    没有□
运输车辆品牌
 
公司资料
公司名称  
 
企业性质
 
注册资金
 
流动资金
 
公司地址
 
电    话
 
企业法人
 
性    别
 
身份证号
 
手    机
 
开户名称
 
开户银行
 
详细账号
 
目前公司营销人员人数
 
目前总代理产品品牌
 
目前经销产品品牌
 
何种方式了解到新奇特
报纸□ 电视□ 杂志□ 网上□ 朋友□ 行业□ 其它□
补充资料(未尽事宜、请填写)
 
填写日期
 
个人签名
 
 
成都市新奇特灯具厂
代理合作协议
甲方:成都市新奇特灯具厂
乙方:
      甲乙双方根据中华人民共和国合同法的规定,本着相互信任,互惠互利、共同发展的合作原则,就成都市新奇特灯具厂之太阳能光电产品在授权地区的销售代理,签订如下代理合作协议:
一、 授权区域和期限
      甲方授权乙方为成都市新奇特灯具厂在    省    市的总代理商资格,代理期限为200 年 月 日至200 年 月 日止,期限 年。
二、 代理资格和办理程序
    1、乙方必须为从事太阳能相关行业的实体。
    2、乙方向甲方提供以下材料:营业执照、税务登记证的复印件,所代理的太阳能产品的合作合同或协议的复印件。
    3、甲方对乙方的相关资质在 7天内审阅合格后,将向乙方提供代理授权书。
    4、乙方接到授权书15天内,对甲方产品进行选型确认,决定代理事宜,并书面通知甲方。
    5、双方签订代理协议。
    6、甲方向乙方提供全国统一合格代理商金属匾牌,乙方缴纳 200元工本费。
三、双方的权利和义务
    1、甲方对所出售的太阳能光电产品实行免费保修 12个月,在保修期间,任何质量问题由甲方负责保修。人为损坏或因使用不当造成的质量问题不属保修之列。
    2、甲方为乙方开展销售提供必要的产品资料和市场销售指导价以及技术支持和售后服务支持。
    3、各级代理商不得经营其他品牌的同类产品,一经发现并核实,甲方将立即取消其经销或代理的权利。同时,自代理协议生效之日起的3个月内乙方未履行职责、没有在开拓市场方面取得一定绩效的 ,甲方有权单方面取消乙方的代理或经销权利。
    4、甲方给签约代理商提供限定区域内的市场保护,即甲方不能在此区域再发展其他代理商或直接向代理商签约区域发货。如确需要,甲方应告知乙方,经双方共同协商后方可与新的代理(经销商)签订相关协议,同时新发展的代理商的销售额计算入乙方的业绩中。
    5、乙方在签定本协议时,第一次订购用于产品推广的样品应不低于 万元,其样品类型由乙方自行选定。
    6、乙方所订购的产品样品可以根据具体的市场需求向甲方调换其它的太阳能光电产品,其调换运输费用、产品差价(乙方根据不同价格的产品补差价)由乙方负责。
四、奖励及优惠制度
    1、 当乙方累计销售额达到 20 万元时,所有样品可以自愿退换。
    2、 当乙方累计销售额达到 50 万元时,甲方应给予乙方 2 %的返利,以鼓励乙方积极开拓市场。
    3、 当乙方累计销售额超过 100 万元时,甲方应给予乙方 3 %的返利。
    4、甲方向乙方提供市场指导销售价格及代理价格。具体结算价格以购销合同为准。
       本协议履行期间,甲、乙双方不得随意变更或解除协议。如有未尽事宜,须经双方共同协商解决。本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。协议文本经甲、乙双方法人代表或委托代理人签字盖章后之日起正式生效。
甲方:成都市新奇特灯具厂                                乙方:
委托代理人:                                                   委托代理人:
盖章:                                                             盖章:
 
 
 
新奇特太阳能代理商成功六步
 
    成都市新奇特灯具厂为发展代理商制定了一个中心指导思想:“想方设法让代理商富起来”。围绕这一思想,公司通过六个步骤(含战略、战术)的配合实施,达到每开发一个区域,成功一区域,最终实现双赢。
第一步:认同新奇特太阳能的品牌定位与策略。
    所有活动都必须在符合新奇特太阳能的品牌策略与定位下进行,以得到用户对新奇特太阳能品牌的认知一致与满意。包括产品品质、服务质量的保证与坚持,市场、销售活动的统一,价值观的一致与认同等。
 
第二步:选择对的代理商。
    能够和公司达成一致的经营理念,且具备足够的资金和管理能力,拥有良好的地缘关系,能够全心的投入,是我们对代理商的基本要求。
 
第三步:选择对的目标市场。
    不能什么市场都要,什么都要等于什么也要不到。目标市场定位要准,要同新奇特太阳能的品牌定位相宜。区分消费对象,细分目标市场,能赚钱的细分目标市场才是好市场,开公司的目的是求取利润,而非求取销售额,而选择了对的目标市场就已成功了一半。
 
第四步:保证与坚持优质服务。
   太阳能光电行业的发展瓶颈是服务,公司随时督促代理商能按要求始终如一的做好服务工作,。公司的“SMS”战略,其中“服务Serve”需要厂商共同努力,保证与坚持优质服务也是代理商经营的根本。用户满意是代理商成功的基本保障。
 
第五步:灵活有效的运用广告与促销活动。
   灵活有效的广告与促销活动将可带来代理商销售额、利润的提升,并培养更广大的忠诚用户群。积极参与公司统一规划的广告和促销活动,适当配合本区域的广告促销活动,灵活的交叉运用,将使生意不断成长。
 
第六步:开源节流,提高业绩与合理控制费用相结合。
   在拥有优质服务的基础上,公司将启用独有的营销模式,快速拓展市场、增加代理商的现金流,还会通过共识会、培训、网络营销等帮助代理商完善日常营运,做好合理管控,使各项费用控制在合理范围,让代理商有更好的经营效益
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